个人的创新是创造价值的源泉：
     为使每个人都充分发挥创新精神，公司重视个人的个性与多样性， 自律能力是创造成果的原动力。
能力是创造成果的原动力：
     按照每个人的能力水平，开展能力培养活动，树立必要的条件和程序加以运营。
成果奖励制是增加积极性的核心：
     对已实现的成果进行公正的评价，按照个人及组织的贡献度实施奖励。